小區(qū)便利店其實(shí)比普通的便利店擁有更好的客源優(yōu)勢(shì)，對(duì)于居民來(lái)說(shuō)，也有著較大的便捷之處，而且在同一個(gè)小區(qū)內(nèi)，大家的關(guān)系也會(huì)更容易拉近。因此，經(jīng)營(yíng)小區(qū)便利店需要掌握這些要點(diǎn)，用來(lái)發(fā)展自己。今天就和各位聊聊小區(qū)便利店怎么開才能促進(jìn)盈利?

　　1. 面積不能太大

　　社區(qū)便利店靠的是便利性，不靠產(chǎn)品的種類，所以營(yíng)業(yè)面積不宜太大，通常不超過(guò)100平方米。

　　如果經(jīng)營(yíng)面積太大，不僅租金會(huì)太高，而且會(huì)增加很多庫(kù)存壓力。畢竟，便利店不應(yīng)該太過(guò)空，這樣會(huì)讓人覺(jué)得這里的商品不多，反而會(huì)適得其反。不過(guò)也需要留出適當(dāng)?shù)奈恢脕?lái)使用門店管理系統(tǒng)進(jìn)行收銀管理。

　　2. 開店應(yīng)選擇居民的回家路上

　　在選址上有一句打油詩(shī)：“三角窗，占兩面，開在‘去路’更賺錢”。具體來(lái)說(shuō)，便利店在路口的拐角處更好，這樣四個(gè)方向的顧客都能看到這家便利店。

　　占據(jù)兩側(cè)意味著店鋪的兩側(cè)都是玻璃窗，更有利于游客的注意。這里的購(gòu)物人群比有玻璃窗的一側(cè)高出兩到三倍。

　　開在去路更賺錢是指便利店最好要開在下班的路上，因?yàn)槿藗兩习嗝](méi)有時(shí)間左顧右盼，下班后要回家吃飯，就需要順便買東西。所以這個(gè)方向選對(duì)了，業(yè)績(jī)至少可以提高30%。

　　3、主打民生商品

　　社區(qū)便利店的商品基本定位應(yīng)該以民生商品為主，主要面對(duì)大眾市場(chǎng)，目標(biāo)消費(fèi)群體是社區(qū)家庭消費(fèi)者。

　　“便利店+油鹽醬醋茶+蔬果肉蛋禽”的模式，品類的豐富度基本可以滿足一家中小型的超市，這些都是目前公認(rèn)的最好的經(jīng)營(yíng)方式。

　　重點(diǎn)關(guān)注生活必需品，即滿足消費(fèi)者80%日常需求的快速消費(fèi)品、大米、面粉、糧油、生鮮產(chǎn)品、水果、蔬菜、肉類等。

　　生鮮產(chǎn)品在其中占很大比例，是未來(lái)重要的利潤(rùn)點(diǎn)。同時(shí)，要保證商品的新鮮度，質(zhì)量也是一個(gè)關(guān)鍵因素。

　　4. 細(xì)節(jié)不容忽視

　　據(jù)市場(chǎng)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入社區(qū)便利店的顧客中，女性占68%。因此，便利店中央貨架的高度不應(yīng)高于165cm，最好不超過(guò)6層。同時(shí)，要注意端架的利用。

　　因?yàn)檫@是店鋪的黃金點(diǎn)，顧客在這些地方停留的時(shí)間最長(zhǎng)，所以我們應(yīng)該抓住這些“黃金點(diǎn)”，放一些高利潤(rùn)的暢銷商品，比如日用品，流行零食和小吃。

　　社區(qū)商業(yè)存在多種運(yùn)營(yíng)模式，選對(duì)合適的經(jīng)營(yíng)方式是生存發(fā)展的必要前提。當(dāng)下的大環(huán)境，投資做生意都需要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，投入少就會(huì)風(fēng)險(xiǎn)更小。

　　總之，想要不論是能夠獲得足夠的盈利，除了選址規(guī)劃以外，還需要對(duì)門店的內(nèi)部擺放和商品選擇有一定的了解，清楚的知道小區(qū)便利店的定位，才能更好促進(jìn)盈利。便利店也可以使用友數(shù)連鎖便利店管理系統(tǒng)，這樣也能加強(qiáng)門店的經(jīng)營(yíng)管理力度。